Книга Чарльза Дж. Пеллерина
«Как NASA создает команды»
Практическое руководство по созданию высокоэффективных команд. Впервые на русском языке.
НЕТ В ПРОДАЖЕ, ДОСТУПНО ТРЕТЬЕ ИЗДАНИЕ (ДОПОЛНЕННОЕ И ПЕРЕРАБОТАННОЕ)
Приходилось ли вам сталкиваться со следующими проблемами в работе с людьми?
- Нездоровая атмосфера в коллективе, низкий уровень культуры поведения, хроническое нарушение договоренностей, нежелание брать на себя ответственность.
- Трудности в управлении подчиненными, неумение вовлечь людей в активную работу. Отсутствие взаимопонимания и доверия.
- Неспособность убедительно донести до собственников бизнеса информацию о важности обеспечения необходимых финансовых и человеческих ресурсов.
- Постоянные конфликты, высокий уровень стресса, неадекватные эмоциональные реакции со стороны сотрудников. Сложности во взаимодействии с клиентами, поставщиками, подрядчиками, руководством.
- Низкая работоспособность команды, нехватка инновационных идей. Затягивание сроков, недостаток мотивации к поиску эффективных решений. Провальные стартапы, проигранные тендеры, убыточные проекты.
Хотели бы вы получить доступную пошаговую инструкцию, использование которой не только решит все эти проблемы, но и гарантированно увеличит производительность вашей команды на 2−14% и более? Тогда это пособие для вас!
Может ли, по-вашему, неблагоприятная атмосфера в коллективе стоить $1,7 миллиарда?
Из-за напряженных отношений команды NASA с подрядчиками в 1977 году был допущен простейший дефект линзы телескопа Hubble, который не только поставил под удар долгие годы работы высококвалифицированных специалистов, но и, согласно отчетам комиссии, обошелся почти в два миллиарда долларов.
В своей книге известный ученый делится уникальным опытом, полученным в качестве руководителя отдела астрофизики NASA во время работы над реализацией проекта починки и ввода в эксплуатацию в открытом космосе легендарного телескопа. В результате работы его команды Hubble стал одним из самых успешных научных инструментов в истории человечества.
Благодаря этому бесценному опыту автором была создана уникальная 4-D Система диагностики и развития команд, которую можно легко применять в организациях и проектах любого масштаба. Данная методика помогает минимизировать технические риски, а также значительно увеличить производительность коллективов.
Благодаря этому бесценному опыту автором была создана уникальная 4-D Система диагностики и развития команд, которую можно легко применять в организациях и проектах любого масштаба. Данная методика помогает минимизировать технические риски, а также значительно увеличить производительность коллективов.
— «Межличностные проблемы во взаимодействии внутри команд — коренная причина катастроф, подобных падению Challenger, взрыву Columbia и бесчисленным крушениям самолетов.»
Чарльз Дж. Пеллерин
Чарльз Дж. Пеллерин
4-D Систему, представленную в книге, успешно применяют более 17000 компаний, более чем в 75 странах мира.
В команде Академии управления «ЭРФОЛЬГ» авторская 4-D Система Чарльза Пеллерина сработала на 100%
- Галина Наговицына— соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», основатель и руководитель Международного Центра 4-D в России, Член ICF (Международной Федерации Коучинга), коуч PCC, ICF«Когда мы впервые познакомились с 4-D Системой Чарльза Пеллерина, в России о ней слышали единицы. У нас возникла идея проекта по адаптации данной методики для русскоязычной аудитории и по ее внедрению в российских компаниях. Заодно мы решили проверить, насколько эффективно работает 4-D Система в деле. Оказалось, что работает на все 100%. Благодаря программе диагностики и развития команд, подробное описание которой можно найти в книге «Как NASA создает команды», мы добились следующих результатов.
- Получили эксклюзивные права на перевод и издание "How NASA builds teams». Для этого мы самостоятельно осуществили перевод книги на русский язык, а также открыли свое издательство.
- Стали первой компанией, кому Чарльз Пеллерин вручил сертификат, подтверждающий наше право на обучение по 4-D Системе.
- С 2011 года успешно применяем практики 4-D Системы в российских организациях».
Почему эту книгу стоит приобрести и прочесть?
- Практическое руководство, а не теорияЭто не очередная бесполезная теория о построении коллективной работы, а уникальное практическое руководство по созданию высокорезультативных команд. Использование методики, подробно описанной в пособии, уже помогло увеличить производительность более чем 17 000 компаний по всему миру.
- Универсальная инструкция, работающая 100% вездеВключает подробную универсальную инструкцию по эффективному взаимодействию с разными типами людей. Работает на 100%, независимо от того, в какой организации, стране и социокультурной среде вы захотите ее применить.
- Понятное, подробное и увлекательное описаниеКнига написана легким, доступным и увлекательным языком. Все авторские термины предельно ясны и понятны широкому кругу читателей. Содержит детальное описание методик диагностики команд, предлагает широкий спектр ресурсов для офлайн и онлайн тестирования.
- Не только для бизнесаПособие будет интересно не только людям бизнеса, но и всем тем, кто хотел бы продвинуться по службе, увеличить свой доход, качественно улучшить отношения в семье. В книге вы сможете найти четкие рекомендации, необходимые для достижения этих и многих других целей.
Почему эту книгу стоит приобрести и прочесть?
- Практическое руководство, а не теорияЭто не очередная бесполезная теория о построении коллективной работы, а уникальное практическое руководство по созданию высокорезультативных команд. Использование методики, подробно описанной в пособии, уже помогло увеличить производительность более чем 17 000 компаний по всему миру.
- Универсальная инструкция, работающая 100% вездеВключает подробную универсальную инструкцию по эффективному взаимодействию с разными типами людей. Работает на 100%, независимо от того, в какой организации, стране и социокультурной среде вы захотите ее применить.
- Понятное, подробное и увлекательное описаниеКнига написана легким, доступным и увлекательным языком. Все авторские термины предельно ясны и понятны широкому кругу читателей. Содержит детальное описание методик диагностики команд, предлагает широкий спектр ресурсов для офлайн и онлайн тестирования.
- Не только для бизнесаПособие будет интересно не только людям бизнеса, но и всем тем, кто хотел бы продвинуться по службе, увеличить свой доход, качественно улучшить отношения в семье. В книге вы сможете найти четкие рекомендации, необходимые для достижения этих и многих других целей.
Эта книга будет особенно полезна, если вы:
- владеете бизнесом;
- являетесь топ-менеджером;
- работаете в команде;
- планируете выиграть тендер;
- запускаете стартапы;
- создаете команду мечты;
- руководите проектом;
- желаете получить повышение;
- участвуете в развитии инновационных проектов;
- хотите улучшить отношения в семье.
Из книги вы узнаете:
- к какому типу культуры относится ваша компания и как эту информацию можно использовать для увеличения своей прибыли;
- как научиться легко находить общий язык с собственниками бизнеса, менеджментом, подчиненными, коллегами, клиентами, подрядчиками, чтобы они понимали вас с полуслова;
- что поможет вам создать максимально приверженную проекту команду, а также для чего это нужно;
- как мотивировать людей самостоятельно, без лишних напоминаний, достигать необходимых вам результатов.
Прочитав книгу, вы сможете:
✔ проводить диагностику своей команды по 8 показателям всего за 15 минут;
✔ выходить на совершенно новый 4-D уровень лидерских компетенций;
✔ с 90% точностью определять врожденный тип своего собеседника, что поможет вам находить с ним наиболее эффективный стиль взаимодействия
✔ станете обладателем базового набора простых эффективных методов по качественному улучшению культуры поведения и производительности своего коллектива
об авторе книги — Чарльзе Дж. Пеллерине
Обладатель степени доктора наук по астрофизике, президент 4-D Systems
Руководил отделом астрофизики NASA, где контролировал ежегодный бюджет в $750 миллионов. Участвовал в запуске дюжины спутников и управлял командой, которая починила космический телескоп Hubble в открытом космосе. Был преподавателем в бизнес-школе Университета Колорадо в Боулдере.
В 1995 году Чарльз Пеллерин разработал 4-D Cистему, продажи которой за последние 10 лет составили $50 миллионов. В 2007 году его коучи получили награду ICF за выдающееся мастерство и достижения в бизнесе. Его книга «Как NASA создает команды» (Wiley, 2009) опубликована на английском, японском, корейском, китайском, болгарском, чешском и русском языках.
В 1995 году Чарльз Пеллерин разработал 4-D Cистему, продажи которой за последние 10 лет составили $50 миллионов. В 2007 году его коучи получили награду ICF за выдающееся мастерство и достижения в бизнесе. Его книга «Как NASA создает команды» (Wiley, 2009) опубликована на английском, японском, корейском, китайском, болгарском, чешском и русском языках.
Вместе с этой книгой у нас заказывают
Click to order
Ссылка на наш телеграм-ботTelegram
Возврат денежных средств >>
Возврат денежных средств осуществляется согласно ст. 32 «Закона о защите прав потребителя» по требованию Потребителя до момента оказания услуги путем перечисления на банковский счет Потребителя в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка-эмитента) в полном объеме.
