РАЗВИВАЮЩАЯ КОМАНДНАЯ ДИАГНОСТИКА
TDA
TDA
Настольная игра-тренинг, нацелена на развитие взаимодействия в команде, лидерских и управленческих компетенций
Условия
От 12 до 150 участников
От 4 часов до 2 дней по согласованию с заказчиком
Требования к месту проведения: зал или открытая площадка без осадков
Игра может быть использована в качестве инструмента оценки компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
От 4 часов до 2 дней по согласованию с заказчиком
Требования к месту проведения: зал или открытая площадка без осадков
Игра может быть использована в качестве инструмента оценки компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
В основе игры лежит технология 4-D Systems. Игра-тренинг – это практический тренажер в создании социального контекста.
80% успеха компании зависит от социального контекста.
Игра является многовариантной с точки зрения развития навыков и компетенций, и может быть настроена в зависимости от требований и пожеланий заказчика.
80% успеха компании зависит от социального контекста.
Игра является многовариантной с точки зрения развития навыков и компетенций, и может быть настроена в зависимости от требований и пожеланий заказчика.
Как проходит игра
Игра проходит в несколько этапов
Игроки объединены в команды
Каждая команда придумывает вид бизнеса для команды и распределяет роли в команде
Каждая команда вытягивает кейс и находит решение в четырех «измерениях»
Каждая команда имеет свои социальные контексты, набор сюжетных линий и эмоций и может выполнять только определённые задания
В ходе раундов идёт работа над развитием лидерских и управленческих компетенций
Команды зарабатывают ресурсы за выполнение заданий в каждом раунде
В ходе игры возникают неожиданные обстоятельства. Команды будут вынуждены оперативно предпринять меры с учетом созданного командного контекста
Игра-тренажер предусматривает многократное участие одним и тем же игроком, т.к. задания в игре отличаются уровнем сложности.
Бизнес-кейсы созданы на основе реальных примеров крупных компаний России, собраны в результате 4-D Диагностик командного развития (TDA), проводимых в корпоративном формате
Бизнес-кейсы созданы на основе реальных примеров крупных компаний России, собраны в результате 4-D Диагностик командного развития (TDA), проводимых в корпоративном формате
В ходе игры участники:
Отрабатывают эффективные межличностные и групповые коммуникации
Формируют Доверие в команде как необходимый элемент достижения общего результата
Тестируют и определяют свои врождённые лидерские компетенции и компетенций SOFT SKILLS
Определяют свои зоны развития компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
Практикуются в принятии командных решений в сложных неопределенных ситуациях
Получают новый опыт в управлении эмоциями
Узнают об управлении рисками, связанными с человеческим фактором
Практикуются в создании единого поля взаимодействия, который объединяет и усиливает команду
Создают план личного развития лидерских навыков SOFT SKILLS для управления командой
Какие компетенции развиваются
Лидерство
Инициативность
Эффективная коммуникация
Системное мышление
Стрессоустойчивость
Управление конфликтами
EQ и стили поведения
Нацеленность на результат
Влияние
Работа в команде
Сотрудничество
Для кого игра
Собственники и руководители различных уровней
Развивают лидерские компетенции; Определяют сильные и слабые стороны в управлении людьми; Оттачивают навыки разработки стратегических планов, ведущих к победе
Тим-Лидеры
Получают дополнительные инструменты и технологии управления социальным контекстом, на основе разработок NASA построения эффективных команд
Специалисты различных уровней
Получают новый опыт в управлении эмоциями;
Развивают навыки создания сильных договоренностей и механизма их реализации
Развивают навыки управления рисками, связанными с человеческим фактором;
И создания социального контекста, который объединяет и усиливает команду
Развивают навыки создания сильных договоренностей и механизма их реализации
Развивают навыки управления рисками, связанными с человеческим фактором;
И создания социального контекста, который объединяет и усиливает команду
HR
Игра позволяет оценивать важные компетенции менеджеров,
которые проявляются в ходе игры
Находят новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней
которые проявляются в ходе игры
Находят новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней
Участники функциональных команд
Оттачивают в игре навыки совместной деятельности по достижению результатов
Результат игры для участников
- узнают свои зоны роста
- определяют свои сильные стороны и то, как их можно наиболее эффективно проявлять в работе
- получают опыт конструктивного командного взаимодействия и решения кейсов в увлекательной игровой форме
- приобретают практические навыки решения проблемных ситуаций в команде
узнают свой врожденный тип принятия решений, начинают лучше понимать своих коллег и находить к ним подход- понимают, как устранить неочевидные проблемы в общении с партнерами и коллегами
- учатся распознавать эмоции людей, чтобы влиять на их поведение и управлять их мнением
Преимущества игры
Полезная
Развивает ключевые управленческие и лидерские компетенции
Гибкая
Может быть настроена согласно требованиям заказчика: цели, фокус, длительность, теория
Динамичная
Развивает ключевые управленческие и функциональные компетенции
Современная
Отражает изменчивость современного мира, требует новых подходов к коммуникациям и решению задач
Интересная
Игра захватывает с первых минут, вовлеченность участников возрастает по мере развития игры
Запоминающаяся
Яркое завершение и ход игры надолго останется в памяти, на фотографиях и видео участников
Бизнес-Игра переведена на английский язык и используется командами в США, Европе, Восточной Азии и странах СНГ
Впервые в России разработана бизнес-игра с использованием авторской 4-D Системы легендарного руководителя проектов NASA, бизнес-консультанта, президента 4-D Systems, Чарльза Дж. Пеллерина
Игра «4-D лидеры» знакомит участников с простыми инструментами, ускоряющими рост лидерских компетенций, которые позволяют управлять любой командой, от небольшого проекта до космического корабля.
Игра «4-D лидеры» знакомит участников с простыми инструментами, ускоряющими рост лидерских компетенций, которые позволяют управлять любой командой, от небольшого проекта до космического корабля.
Авторы игры:
Галина Наговицына
Официальный и единственный представитель
4D-системы в России
4D-системы в России
Светлана Иванова
Ведущий тренер Международного Эриксоновского университета коучинга
Ольга Грищенко
Магистр психологии, коуч ICF
основатель фабрики бизнес-игр
основатель фабрики бизнес-игр
Разработчики Бизнес-игры Наговицына Г.М. и Иванова С.А. стали победителем
отборочного этапа межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги СИБИРИ – ГЕММА – 2020»
и получили наивысшую награду – золотую медаль в номинации «УСЛУГИ»
за Реализацию программы по созданию высокоэффективных команд
«ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА»,
на основе которой создана бизнес-игра.
отборочного этапа межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги СИБИРИ – ГЕММА – 2020»
и получили наивысшую награду – золотую медаль в номинации «УСЛУГИ»
за Реализацию программы по созданию высокоэффективных команд
«ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА»,
на основе которой создана бизнес-игра.
Ведущие игры:
Галина Наговицына
инициатор применения 4-D SYSTEMS в России и идейный вдохновитель создания бизнес-игры
«4-D Лидеры»; коуч PCC
«4-D Лидеры»; коуч PCC
Ольга Митюшкина
сертифицированный провайдер 4-D SYSTEMS, коуч PCC,
4-D консультант, опыт работы в продажах свыше 15 лет
4-D консультант, опыт работы в продажах свыше 15 лет
Стоимость: по запросу
Приобрести игру для самостоятельного использования можно на сайте: http://4d-leader.com
Приобрести игру для самостоятельного использования можно на сайте: http://4d-leader.com
Контакты
Остались вопросы? Напишите или позвоните нам:
+7 913 208 17 18
WA +7 913 904 95 04
WA +7 913 904 95 04
г. Новосибирск, ул. Нижегородская 6а, этаж 5
TenChat
TenChat
Click to order
Ваш заказ
Total:
Ссылка на наш телеграм-бот
Telegram
Возврат денежных средств >>
Возврат денежных средств осуществляется согласно ст. 32 «Закона о защите прав потребителя» по требованию Потребителя до момента оказания услуги путем перечисления на банковский счет Потребителя в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка-эмитента) в полном объеме.
