Executive Coaching 4-D
Курс повышения квалификации для коучей
4-D Certification Training for Credentialed Coaches, 20.0 CCE
12 Core Competency / 8 Resource Development
12 Core Competency / 8 Resource Development
- КУРС СОДЕРЖИТЛучший 20-ЛЕТНИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ с бизнес- клиентами, и сфокусирован на изучении ВЛИЯНИЯ КОНТЕКСТА И КУЛЬТУРЫ
- КУРС ОБЪЕДИНИЛв одной программе:
8 КОМПЕТЕНЦИЙ ICF
Технологию 4-D SYSTEMS
Управленческие компетенции SOFT SKILLS
- КУРС ОСНОВАННа КЛАССИЧЕСКИХ И СОВРЕМЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ коучинга, бизнеса и лидерства
На АВТОРСКИХ ПОДХОДАХ
На авторском ОНЛАЙН-ИНСТРУМЕНТЕ для измерения ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНД И ЛИДЕРОВ
На научных и практических наработках 4-D SYSTEMS для УЛУЧШЕНИЯ ЛИЧНОЙ И КОМАНДНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - КУРС ДАСТ ВАМЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ для лучшего понимания себя и ваших клиентов. Он поможет вам вывести их НАВЫКИ ЛИЧНОГО И КОМАНДНОГО ЛИДЕРСТВА на новый уровень
Эта методика, доказавшая свою ЭФФЕКТИВНОСТЬ В NASA, начиная с 1995 года, теперь дополнена новейшими изысканиями из области нейронауки
Эта технология буквально создана для того, чтобы СПАРАВИТЬСЯ С ТУРБУЛЕНТНОСТЬЮ нашего беспокойного времени, и успешно прошла проверку в период COVID-19
Предназначен для коучей, прошедших не менее 60 часов базового обучения коучингу и уверенных в силе осознанного подхода к управлению фокусом внимания и мышлением
ДЛЯ КОГО
- Для практикующих коучейчтобы повысить свой профессиональный уровень, перейти на уровень Executive-клиентов и повысить свой доход
- Для выпускников коучинговых школчтобы научиться понимать особенности и специфику работы с executive-клиентами, развить свой личный бренд с прицелом на ТОП-уровень
- Для командных коучейчтобы повысить свои компетенции и работать с ТОПами и руководителями
- Для executive коучейчтобы расширить свои компетенции и освоить новый подход в работе с ТОПами и руководителями, основанном на технологии 4-D SYSTEMS (технология работы с командами и лидерами)
Executive-коучинг — это коучинг для системного развития руководителя высшего звена в вопросах управленческого масштаба, принятия нестандартных решений, критического мышления, делегирования, менторского навыка, бизнес-мышления, развития людей, работы в команде.
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ EXECUTIVE-КОУЧА
-
Развитие личности коучанепрерывно обучаться чтобы постоянно развиваться как личность во всех направлениях, быть осознанным, быть ресурсом для клиента -
Профессиональные навыки и умениявладеть широким набором компетенций (8 компетенций ICF) и инструментов, знать способы и формы развития топ-менеджеров, учитывать контекст функционала и ответственности менеджеров высшего звена -
Партнерствовыстраивать партнерские отношения с руководителем высшего звена, чтобы быть в равных позициях, соблюдать строгий уровень конфиденциальности -
Уникальный стильнайти свой собственный стиль коучинга благодаря постоянному обучению и развитию, задавать те уникальные сильные вопросы, которые позволят продвинуть клиента к его цели. Каждый клиент уникален. Для каждого клиента— свои вопросы, свой инструментарий
CHARLES J. PELLERIN (USA)
EXECUTIVE COACHING 4-D — МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОГРАММА, СОЗДАННАЯ ВЫДАЮЩИМИСЯ ЛИДЕРАМИ И СЕРТИФИЦИРОВАННЫМИ КОУЧАМИ.
Обладатель «ICF Prism Award» за «стремление к совершенству и количественные показатели достижения в бизнесе».
Обладатель «ICF Prism Award» за «стремление к совершенству и количественные показатели достижения в бизнесе».
автор и разработчик 4-D SYSTEMS* программы по работе с командами и лидерами, легендарный астрофизик NASA, запустивший телескоп Hubble в 1990 г., работавший с более 500 командами, получивший медаль NASA "За выдающееся лидерство".
ANNE CHOQUETTE (Canada)
автор программы, интегрировала 4-D SYSTEMS в коучинговую практику. Основатель A.C. Coaching Inc. Корпоративный Мастер-коуч, MCC ICF, дипломированный инструктор для коучей (Mozaik International), профессиональный дипломированный коуч 4-D, член ICF и ACEC, Магистр естественных наук в Бизнес-школе HEC Paris по программе Коучинг и консалтинг ради изменений (в сотрудничестве с Saïd Business School).
CINDY YANG (China)
соавтор программы. MCC ICF, Ведущий 4-D Мастер-коуч в Китае. Внесла существенный вклад в развитие программы Executive Coaching. Применяла 4-D SYSTEMS в компаниях Schneider Electric China, Southwest Securities Company Ltd, Norkia-Siemens (China) Ltd, , Coca-Cola (Tinajin) Ltd., HP (China) Ltd., Microsoft (China), Samsung (China), Hyundai (China), China Resources, Geely Group.
ГАЛИНА НАГОВИЦЫНА (Россия)
соавтор программы, PCC ICF мастер-тренер по 4-D SYSTEMS в России, основатель Академии Управления «Эрфольг», инициатор адаптации и применения 4-D SYSTEMS в российском бизнесе c 2011г. Преподаватель НГУ на курсе MBA и Президентская программа. Применяла 4-D Systems в компаниях СДЭК, Росатом, МРСК, РАО ЕЭС ТГК 11, Warmex PRO, AquaDoor, Администрация НСО и др.
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ 4-D EXECUTIVE-КОУЧИНГА
- СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД, основанный на 4 ТИПАХ ЛИДЕРСТВА 4-D SYSTEMS*
- Включает инструменты для ИЗМЕРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЛИДЕРА (IDA - индивидуальная диагностика)
- Возможность для коуча РАЗВИТЬ ЛИДЕРА во всех 4х измерениях ПО ТЕХНОЛОГИИ 4-D SYSTEMS
- Возможность использования инструментов 4-D SYSTEMS для ИЗМЕРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА РАБОТЫ EXECUTIVE-КОУЧА
- Возможность заключать ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ (годовой контракт с измерением эффективности диагностики)
- Дополнительный подход к УЗНАВАНИЮ СЕБЯ и СВОИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
- Возможность развить свои SOFT SKILLS
- Часы обучения на программе Executive coaching могут быть зачтены для подтверждения сертификации ICF (ACС, PCC, MCC) в размере 20 ЧАСОВ
- Возможность работать на МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
ЧТО ТАКОЕ 4-D SYSTEMS
4-D SYSTEMS — это выстроенная система развития команд и лидеров до уровня 4-D.
КТО ТАКОЙ 4-D ЛИДЕР
4-D лидер — это лидер, который одновременно владеет качествами всех 4х лидерских измерений.
4-D SYSTEMS — это выстроенная система развития команд и лидеров до уровня 4-D.
КТО ТАКОЙ 4-D ЛИДЕР
4-D лидер — это лидер, который одновременно владеет качествами всех 4х лидерских измерений.
Находясь на определенном этапе жизненного пути или в стрессе, руководитель может проявлять всего одно или несколько измерений.
Такая ситуация может искажать восприятие себя, вызывать сложности в коммуникациях, приводить к постоянному поиску лучшего способа своей реализации или ощущаться как напряжение.
Такая ситуация может искажать восприятие себя, вызывать сложности в коммуникациях, приводить к постоянному поиску лучшего способа своей реализации или ощущаться как напряжение.
Задача 4-D-коуча — руководствуясь принципами 4-D SYSTEMS помочь клиенту достичь поставленных целей, опираясь на сильные стороны помочь ему стать 4-D лидером, избегая своих и его ловушек врожденного типа личности:
ПРЕИМУЩЕСТВА, КОТОРЫЕ ДАЕТ ТЕХНОЛОГИЯ 4-D SYSTEMS EXECUTIVE-КОУЧУ
- Коуч, зная свой врождённый тип личности по 4-D, БУДЕТ ЗНАТЬ СВОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ, ЗОНЫ РОСТА, А ТАКЖЕ ЛОВУШКИ, которые могут подстерегать его на пути работы с клиентом
- Коуч, зная врождённый тип личности клиента , БУДЕТ ПОНИМАТЬ, В КАКИЕ ЛОВУШКИ МОЖЕТ ЗАЙТИ КЛИЕНТ, решая свои задачи. Сможет ЗАДАТЬ КЛИЕНТУ ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ для обнаружения зон роста
- 4-D SYSTEMS даст коучу НОВОЕ, отличное от других, ЗНАНИЕ В ОБЛАСТИ ЛИДЕРСТВА И ПОСТРОЕНИИ ЭФФЕКТИВНЫХ КОМАНД. Это позволит выработать СВОЙ УНИКАЛЬНЫЙ СТИЛЬ и методологию ведения коучинга с топовыми клиентами
- Благодаря технологии 4-D SYSTEMS коуч будет знать КАК УЧИТЫВАТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР и как с ним работать
- Executive-коуч ПОВЫСИТ СВОЮ ПРОДУКТИВНОСТЬ в работе с топовыми клиентами благодаря использованию 8 КОМПЕТЕНЦИЙ КОУЧА вместе с 8 ТИПАМИ ПОВЕДЕНИЕ ПО 4-D SYSTEMS. Коуч получит более глубокое понимание 8 компетенций и лучше раскроет их через призму лидерства 4-D
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ КОУЧА
- ОСВОИТЕ НАВЫКИ эффективной интеграции методики 4-D SYSTEMS в вашу практику коуча и ее успешной работы в бизнес-организациях
- Получите практику работы в процессе обучения и ПРОКАЧАЕТЕ свои ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА по стандартам ICF
- ПОВЫСИТЕ СВОЮ СТОИМОСТЬ как Executive Coach
- Научитесь ПОДДЕРЖИВАТЬ ЛИДЕРОВ разных уровней В РЕШЕНИИ ЗАДАЧ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ в любой сфере бизнеса
- Начнете ВЫСТРАИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС и ЛИЧНЫЙ БРЕНД для сложной и закрытой целевой группы
- Узнаете о 4х ТИПАХ ЛИДЕРСТВА 4-D SYSTEMS
- ОСВОИТЕ РАБОЧИЙ ЛИСТ СМЕЩЕНИЯ КОНТЕКСТА (CSW) для индивидуального и командного коучинга
- Узнаете КАК СТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОМАНДЫ
- Получите СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ БИЗНЕС-КОУЧА
- Изучите возможные ПРОБЛЕМАТИКИ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- 20 ЧАСОВ CCE
- Получите ПРАКТИЧЕСКИ ОПЫТ НА РЕАЛЬНЫХ КЕЙСАХ из бизнеса (большая бизнес-игра)
ЗАПРОСЫ ЛИДЕРОВ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЕТ EXECUTIVE-КОУЧ
-
- Создание собственного проекта: смена роли из топ-менеджера в собственники
- Баланс между карьерой и домом
- Создание эффективной команды с минимальным участием руководителя
- Карьерное развитие: как показать результаты на новом месте
- Внедрение изменений в компании
- Взаимодействие и выстраивание коммуникаций с ключевыми лицами, собственниками, инвесторами
-
- Выстраивание позиции лидера на этапе реорганизации бизнеса
- Системное видение команды и бизнеса
- Развитие бизнеса, улучшение бизнес-показателей
- Создание саморазвиваюющейся и самообучающейся команды
- Поддержка лидера на этапе экспериментов в управлении
- Развитие стратегического мышления
- Выстраивание позиции лидера на этапе реорганизации бизнеса
Подписаться на Telegram-канал
Кому подойдет этот курс:
Практикующим коучам
Желающим повысить свой профессиональный уровень, перейти на уровень Executive-клиентов и повысить свой доход
Коучам-новичкам и обучающимся коучам
Которые хотят научиться понимать особенности и специфику работы с executive-клиентами, развивать свой личный бренд с прицелом
на TOP-уровень
на TOP-уровень
Ваш результат после прохождения курса
- Освоите навыки эффективной интеграции методики 4-D Systems в вашу практику коуча и ее успешной работы в бизнес-организациях.
-
Повысите свою стоимость как Executive Coach - Усилите свой личный бренд для бизнеса
- Освоите рабочий лист смещения контекста (CSW) для индивидуального и командного коучинга
- Получите навыки для проведения сессий с руководителями разных уровней
- Получите практику работы в процессе обучения и прокачаете свои профессиональные компетенции коуча по стандартам ICF
- Научитесь поддерживать лидеров в решении задач в любой сфере бизнеса
Программа курса
1 блок. Осознанное лидерство. Создание эффективных команд.
- факторы, определяющие производительность команд
- исследование феномена социального контекста, как основного двигателя продуктивности команды, на примере работы российских и зарубежных командам, в т.ч. NASA
- взгляд на «Лидерские ошибки» в проектах
- обучающий AMBR – процесс, как инструмент управления собой и командным контекстом
- исследование феномена социального контекста, как основного двигателя продуктивности команды, на примере работы российских и зарубежных командам, в т.ч. NASA
- взгляд на «Лидерские ошибки» в проектах
- обучающий AMBR – процесс, как инструмент управления собой и командным контекстом
- Система координат 4-D упрощает лидерство до 4-х областей
- 4 типа командных игроков, 4-D коммуникации, 4-D лидеры
- 8 типов поведения, определяющих контекст команды и ее культуру (выражение аутентичной признательности; обращение к общим интересам; вовлечение членов команды; соблюдение договоренностей; выражение реалистичного оптимизма; приверженность; сопротивление жалобам и обвинениям; ясность ролей, ответственности и полномочий)
- 4 типа командных игроков, 4-D коммуникации, 4-D лидеры
- 8 типов поведения, определяющих контекст команды и ее культуру (выражение аутентичной признательности; обращение к общим интересам; вовлечение членов команды; соблюдение договоренностей; выражение реалистичного оптимизма; приверженность; сопротивление жалобам и обвинениям; ясность ролей, ответственности и полномочий)
- образ мышления руководителя: сюжетные линии и их влияние на результаты команды
- управление эмоциями при создании эффективных командных коммуникаций
- 5 групп основных эмоций, практика в применении и проявлении эмоций в работе руководителя
- метод смещения контекста (CSW-метод), как инструмент решения проблем и опыт решения задач на реальных примерах из российского бизнеса
- управление эмоциями при создании эффективных командных коммуникаций
- 5 групп основных эмоций, практика в применении и проявлении эмоций в работе руководителя
- метод смещения контекста (CSW-метод), как инструмент решения проблем и опыт решения задач на реальных примерах из российского бизнеса
- взаимодействие между поведением и эффективным командным контекстом
- важность выражения искренней признательности и обращения к общим интересам
- практика и инструменты выражения искренней признательности
- практика обращения к общим интересам
- причастность, как базовый элемент создания команды
- соблюдение договоренностей, как основа надежности и эффективной работы
- практика надлежащего включения и проработка нарушенных договоренностей
- реалистичный оптимизм и 100% приверженность, как создание контекста творчества и эффективного восприятия
- свобода от жалоб и обвинений, как способ принятия ответственности
- способы выхода из состояний «драмы», алгоритм перевода жалобы в запрос.
- роли, ответственность и полномочия для ясных и достижимых ожиданий
- важность выражения искренней признательности и обращения к общим интересам
- практика и инструменты выражения искренней признательности
- практика обращения к общим интересам
- причастность, как базовый элемент создания команды
- соблюдение договоренностей, как основа надежности и эффективной работы
- практика надлежащего включения и проработка нарушенных договоренностей
- реалистичный оптимизм и 100% приверженность, как создание контекста творчества и эффективного восприятия
- свобода от жалоб и обвинений, как способ принятия ответственности
- способы выхода из состояний «драмы», алгоритм перевода жалобы в запрос.
- роли, ответственность и полномочия для ясных и достижимых ожиданий
2 блок. Executive coaching - развитие личности коуча, работа с лидерами и командами.
- почему 4-D так актуальна для нас и наших клиентов
- отличие 4-D SYSTEM от DISC, MBTI, Эннеаграмма, Адизеса и тд.
- коучинг эмоций при помощи 4-D – искусство осознавать свои эмоции и эмоции других. Осознанность коуча - основа осознанности клиентов
- коучинг сюжетных линий – искусство смещения своих и чужих сюжетных линий
- помощь клиентам в управлении своими эмоциями и сюжетными линиями
- мои сильные и слабые стороны как Культивирующего, Включающего, Визионерского, Направляющего коуча
- создание карты ваших клиентов
- улучшение коммуникаций (нашей и наших клиентов)
- что я могу предложить своим клиентам в качестве 4-D коуча
- отличие 4-D SYSTEM от DISC, MBTI, Эннеаграмма, Адизеса и тд.
- коучинг эмоций при помощи 4-D – искусство осознавать свои эмоции и эмоции других. Осознанность коуча - основа осознанности клиентов
- коучинг сюжетных линий – искусство смещения своих и чужих сюжетных линий
- помощь клиентам в управлении своими эмоциями и сюжетными линиями
- мои сильные и слабые стороны как Культивирующего, Включающего, Визионерского, Направляющего коуча
- создание карты ваших клиентов
- улучшение коммуникаций (нашей и наших клиентов)
- что я могу предложить своим клиентам в качестве 4-D коуча
-Что делать и не делать с клиентом в зависимости от врожденных предпочтений его и коуча. «Ловушки» и «грабли» для коуча
-Использование инструментов 4-D в качестве инструментов индивидуального коучинга
-Интеграция 4-D в свою практику коуча. Использование четырех измерений для поддержки основных компетенций ICF
-Как производить перезагрузку, готовясь к коуч-сессии и произвести очистку после нее
-Изучение убеждений относительно успеха
-Использование инструментов 4-D в качестве инструментов индивидуального коучинга
-Интеграция 4-D в свою практику коуча. Использование четырех измерений для поддержки основных компетенций ICF
-Как производить перезагрузку, готовясь к коуч-сессии и произвести очистку после нее
-Изучение убеждений относительно успеха
- Различные подходы к EXECUTIVE коучингу
- Индивидуальный и командный коучинг при помощи Рабочего листа смещения контекста (CSW)
- Обучение проведению Диагностики индивидуального и командного развития (TDA/IDA),
- Коучинг руководителей при помощи 4-D
- Как жить в стиле 4-D коучинг
- Как продавать 4-D EXECUTIVE коучинг
- Индивидуальный и командный коучинг при помощи Рабочего листа смещения контекста (CSW)
- Обучение проведению Диагностики индивидуального и командного развития (TDA/IDA),
- Коучинг руководителей при помощи 4-D
- Как жить в стиле 4-D коучинг
- Как продавать 4-D EXECUTIVE коучинг
Стоимость
В последний день обучения студенты сдают индивидуальную практическую работу.
Успешно защитившие практику, дополнительно получают международный сертификат
4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches, 20.0 CCE.
(12 Core Competency / 8 Resource Development)
Выгоды программы:
- Специализация в бизнес-коучингеУникальность программы в синергии ключевых компетенций коучинга ICF и технологии 4-D Systems (автор метода — Чарльз Пеллерин). Специализация предлагает инструмент, который позволяет создать ясный контракт на долгосрочный коучинг сотрудников. Содержит измеритель прогресса, понятный для трех сторон: заказчику, клиенту и коучу.
- Работа коучем в корпоративном формате, с первыми лицами компанийЕсли вы специализируетесь на индивидуальном или командном коучинге, этот тренинг даст вам эффективные методы для лучшего понимания ваших клиентов. Он поможет вам вывести их навыки личного и командного развития на новый уровень, доводя до совершенства ключевые типы поведения.
- Новые инструменты работы с лидерами и командами
Вы получаете новые инструменты, позволяющие вам лучше узнать себя как коуча, и адаптировать свое поведение на сессиях к запросам клиентов. Научитесь поддерживать их, способствуя развитию прочной организационной культуры. Узнаете, как усилить командную эффективность, снижать риски, развивать лидерство и повышать прибыль. - Развитие ключевых компетенций по стандартам ICFПрограмма по подготовке сертифицированных коучей — возможность освоить уникальную специализацию, при этом, достигая совершенства в развитии ключевых компетенций по стандартам ICF. Благодаря этому коучи значительно расширят свою клиентскую базу.
- ГАЛИНА НАГОВИЦЫНАВедущая курса
- Представитель A.C. Coaching Inc. в России
- Соавтор программы
- Владелец Академии Управления "ЭРФОЛЬГ"
- Инициатор адаптации и применения 4-D SYSTEMS в российском бизнесе c 2011г., Основатель центра 4-D Systems в России
- Соавтор бизнес-игры «4-D лидеры»
- РCC ICF, тренер, Практикующий бизнес-консультант и ментор собственников и команд топ-менеджеров, ментор Erickson Coaching International Партнер Erickson Novosibirsk c 2005г.
- ОЛЬГА МИТЮШКИНААссистент курса
- Генеральный директор "ЭРФОЛЬГ"
- Бизнес-консультант 4-D Systems
- Executive coach 4-D
- Коуч РСС, ICF
- Бизнес-тренер
Пробуйте что-то новое, войдите в зону комфорта профессионала 4-D Executive коуча!
Будьте готовы экспериментировать, совершать ошибки и учиться.
Знакомьтесь с опытом коучинга в реальных жизненных ситуациях и на конкретных примерах.
Это, конечно, не высшая математика, но, чтобы добиться глубинных изменений, вам потребуется осознанность,
продуманные действия, упорство, беспристрастность, интенсивная практика и смелость (а также, стремление быть примером).
Будьте готовы к подготовительной работе (упражнения на самонаблюдение и самоанализ), и насыщенному
послетренинговому периоду (ведение журнала, заметки о вашем собственном опыте, что получилось, а что нет).
Присутствуйте в моменте, не отвлекайтесь, сохраняйте увлеченность и ПРАКТИКУЙТЕ со своими клиентами,
осмысляйте полученные результаты и делитесь ими со своими 4-D коллегами.
Будьте готовы экспериментировать, совершать ошибки и учиться.
Знакомьтесь с опытом коучинга в реальных жизненных ситуациях и на конкретных примерах.
Это, конечно, не высшая математика, но, чтобы добиться глубинных изменений, вам потребуется осознанность,
продуманные действия, упорство, беспристрастность, интенсивная практика и смелость (а также, стремление быть примером).
Будьте готовы к подготовительной работе (упражнения на самонаблюдение и самоанализ), и насыщенному
послетренинговому периоду (ведение журнала, заметки о вашем собственном опыте, что получилось, а что нет).
Присутствуйте в моменте, не отвлекайтесь, сохраняйте увлеченность и ПРАКТИКУЙТЕ со своими клиентами,
осмысляйте полученные результаты и делитесь ими со своими 4-D коллегами.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
БЛОК 1
ОНЛАЙН
с 10:00 до 18:00 НСК / с 6:00 до 14:00 МСК
с 10:00 до 18:00 НСК / с 6:00 до 14:00 МСК
БЛОК 2
ОНЛАЙН
с 10:00 до 18:00 НСК / с 6:00 до 14:00 МСК
с 10:00 до 18:00 НСК / с 6:00 до 14:00 МСК
ТЕСТ
CSW-тест (Смещение рабочего контекста)
Эталонная сессия
Эталонная сессия
ВРУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
- Международный сертификат
УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ
- при полной оплате за 2 месяца до старта программы скидка 15%
- при полной оплате за 1 месяц до старта программы скидка 10%
ОТЗЫВЫ
"Появилась большая уверенность в работе.
Легче стало понимать клиентов, стало легче объяснять ценность коучинга.
В целом стало проще понимать других и находить к ним подход.
Появились инструменты работы с управленцами.
Уверенность в общении с клиентами более высокого статуса, подняла стоимость сессий.
Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Так как ты повысишь глубину знаний, сессий и как
следствие клиентских результатов и свой чек, обретёшь уверенность в общении
с руководителями и собственниками, станешь лучше понимать себя и других,
это даст тебе ключ к другим людям, а значит повысит скорость достижения твоих
целей."
Легче стало понимать клиентов, стало легче объяснять ценность коучинга.
В целом стало проще понимать других и находить к ним подход.
Появились инструменты работы с управленцами.
Уверенность в общении с клиентами более высокого статуса, подняла стоимость сессий.
Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Так как ты повысишь глубину знаний, сессий и как
следствие клиентских результатов и свой чек, обретёшь уверенность в общении
с руководителями и собственниками, станешь лучше понимать себя и других,
это даст тебе ключ к другим людям, а значит повысит скорость достижения твоих
целей."
Оксана Тихомирова
АСС коуч, HR бизнес- партнер
"Легче и быстрее стала входить в раппорт с потенциальными клиентами.
Начала лучше слышать метапрограммы и паттерны клиентов, как следствие пришло понимание, в чем для этого человека может быть глубинный вызов и куда можно направить исследование.
Повысилась уверенность в работе с клиентами. Появились новые клиенты.
Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Курс поможет улучшить свои коммуникации и лучше понимать других. Полезно как в работе с командой так и в индивидуальном общении. Курс не только для коучей, будет полезен любому руководителю."
Начала лучше слышать метапрограммы и паттерны клиентов, как следствие пришло понимание, в чем для этого человека может быть глубинный вызов и куда можно направить исследование.
Повысилась уверенность в работе с клиентами. Появились новые клиенты.
Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Курс поможет улучшить свои коммуникации и лучше понимать других. Полезно как в работе с командой так и в индивидуальном общении. Курс не только для коучей, будет полезен любому руководителю."
Алина Шатохина
PСС коуч, ментор, куратор спец курсов в коучинговой школе
ВОПРОС - ОТВЕТ
Обучение проходит дистанционно онлайн на платформе Zoom. Практическая отработка полученных знаний проходит в мини-группах (по 2, 3, 4 человека).
Онлайн обучение проходит с 06:00 до 14:00 по МСК времени,
включая два кофе-брейка по 15 минут и 1 час перерыв на обед
включая два кофе-брейка по 15 минут и 1 час перерыв на обед
Обучение предполагает личное присутствие на всех блоках занятий. Запись обучения для участников не предусмотрена.
Практическая отработка знаний и новых инструментов происходит непосредственно на обучении. Работа проходит индивидуально, в парах, тройках и командах.
После окончания курса и защиты своей практической работы Вы получаете два документа:
1) Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации по программе "Executive coaching 4-D" установленного образца
2) Международный сертификат 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches, 20.0 CCE. (12 Core Competency / 8 Resource Development)
1) Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации по программе "Executive coaching 4-D" установленного образца
2) Международный сертификат 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches, 20.0 CCE. (12 Core Competency / 8 Resource Development)
Примерная стоимость 1 коуч-сессии зависит от региона, и составляет от 7 000 руб. до 50 000 руб. Как правило, коуч-сессии проходят 1 раз в 2 недели. Средняя продолжительность работы executive-коуча с руководителем составляет от 3 до 12 месяцев. Стоимость может варьироваться в зависимости от условий и договоренностей.
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ЯРКИЙ МИР 4-D SYSTEMS
Контакты
Остались вопросы? Напишите или позвоните нам:
WA +7 913 904 95 04
+7 (983) 123-06-37
mma@54erfolg.ru
ioi@54erfolg.ru
+7 (983) 123-06-37
mma@54erfolg.ru
ioi@54erfolg.ru
г. Новосибирск, ул. Нижегородская 6а, этаж 5
