два модуля обучения

Онлайн | офлаЙн | практика | обратная связь



КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ КОУЧЕЙ

Executive Coaching

Единственный в России
4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches,
24.0 CCE.
(10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)
Кому подойдет этот курс:
Практикующим коучам
Желающим повысить свой профессиональный уровень, перейти на уровень Executive-клиентов и повысить свой доход
Коучам-новичкам и обучающимся коучам
Которые хотят научиться понимать особенности и специфику работы с executive-клиентами, развивать свой личный бренд с прицелом
на TOP-уровень
Ваш результат после прохождения курса
Освоите навыки эффективной интеграции методики 4-D Systems в вашу практику коуча и ее успешной работы в бизнес-организациях.

Повысите свою стоимость как Executive Coach
Начнете выстраивать свой бизнес и личный бренд для сложной и закрытой целевой группы
Освоите рабочий лист смещения контекста (CSW) для индивидуального и командного коучинга
Работать с руководителями разных уровней
Получите практику работы в процессе обучения и прокачаете свои профессиональные компетенции коуча по стандартам ICF
Научитесь поддерживать лидеров в решении задач любой сложности в любой сфере бизнеса
Программа курса
1 блок. Осознанное лидерство. Создание эффективных команд.
Команда, дающая высокий результат
- факторы, определяющие производительность команд
- исследование феномена социального контекста, как основного двигателя продуктивности команды, на примере работы российских и зарубежных командам, в т.ч. NASA
- взгляд на «Лидерские ошибки» в проектах
- обучающий AMBR – процесс, как инструмент управления собой и командным контекстом

Осознанное развитие команды через развитие SOFT SKILLS. Анализ контекста
- Система координат 4-D упрощает лидерство до 4-х областей
- 4 типа командных игроков, 4-D коммуникации, 4-D лидеры
- 8 типов поведения, определяющих контекст команды и ее культуру (выражение аутентичной признательности; обращение к общим интересам; вовлечение членов команды; соблюдение договоренностей; выражение реалистичного оптимизма; приверженность; сопротивление жалобам и обвинениям; ясность ролей, ответственности и полномочий)

Фундаментальные 4-D процессы и проектное мышление
- определение типа лидера и критерии развития эффективного лидерства
- анализ своих лидерских ресурсов и определение зон роста
- идентификация типа мышления, или как попасть в 30% компетентных руководителей
- исследование 4 областей культуры команды
- диагностика проектного мышления команды
- идентификация типа проектного мышления
- значимые критерии развития эффективного лидерства

Как эффективно использовать 4-D SYSTEMS для достижения командой выдающихся результатов
- образ мышления руководителя: сюжетные линии и их влияние на результаты команды
- управление эмоциями при создании эффективных командных коммуникаций
- 5 групп основных эмоций, практика в применении и проявлении эмоций в работе руководителя
- метод смещения контекста (CSW-метод), как инструмент решения проблем и опыт решения задач на реальных примерах из российского бизнеса

Развитие управленческих компетенций SOFT SKILLS
- взаимодействие между поведением и эффективным командным контекстом
- важность выражения искренней признательности и обращения к общим интересам
- практика и инструменты выражения искренней признательности
- практика обращения к общим интересам
- создание командного плана развития выражения искренней признательности и обращения к общим интересам на 3 месяца
- причастность, как базовый элемент создания команды
- соблюдение договоренностей, как основа надежности и эффективной работы
- практика надлежащего включения и проработка нарушенных договоренностей
- создание командного плана развития надлежащего включения и соблюдения договоренностей на 3 месяца
Развитие управленческих компетенций SOFT SKILLS
- реалистичный оптимизм и 100% приверженность, как создание контекста творчества и эффективного восприятия
- создание командного плана развития реалистичного оптимизма и 100% приверженности на 3 месяца
- свобода от жалоб и обвинений, как способ принятия ответственности
- способы выхода из состояний «драмы», алгоритм перевода жалобы в запрос.
- роли, ответственность и полномочия для ясных и достижимых ожиданий
- распределение ролей в команде
- создание командного плана развития принятия ответственности и ясности ролей на 3 месяца
- завершение: речь 4-D Лидера

К обучению на 2 блоке допускаются студенты, сдавшие 2 теста по итогам 1 блока обучения
Успешно сдавшие тесты, получают международный сертификат 4-D Консультанта с правом работы с командами и лидерами в корпоративных форматах
2 блок. Executive coaching - развитие личности коуча, работа с лидерами и командами.
Узнаем себя лучше - узнаем наших клиентов
- почему 4-D так актуальна для нас и наших клиентов
- отличие 4-D SYSTEM от DISC, MBTI, Эннеаграмма, Адизеса и тд.
- коучинг эмоций при помощи 4-D – искусство осознавать свои эмоции и эмоции других. Осознанность коуча - основа осознанности клиентов
- коучинг сюжетных линий – искусство смещения своих и чужих сюжетных линий
- помощь клиентам в управлении своими эмоциями и сюжетными линиями
- мои сильные и слабые стороны как Культивирующего, Включающего, Визионерского, Направляющего коуча
- создание карты ваших клиентов
- улучшение коммуникаций (нашей и наших клиентов)
- что я могу предложить своим клиентам в качестве 4-D коуча

Как помочь клиенту лучше выразить себя (ценности и вклад, командная работа, совершенство, усилия, результаты)
-Что делать и не делать с клиентом в зависимости от врожденных предпочтений его и коуча. «Ловушки» и «грабли» для коуча
-Использование инструментов 4-D в качестве инструментов индивидуального коучинга
-Интеграция 4-D в свою практику коуча. Использование четырех измерений для поддержки основных компетенций ICF
-Как производить перезагрузку, готовясь к коуч-сессии и произвести очистку после нее
-Изучение убеждений относительно успеха
Использование в практике развития коуча 8 коучинговых компетенций ICF и 8 компетенций SOFT SKILLS
- Различные подходы к EXECUTIVE коучингу
- Индивидуальный и командный коучинг при помощи Рабочего листа смещения контекста (CSW)
- Обучение проведению Диагностики индивидуального и командного развития (TDA/IDA),
- Коучинг руководителей при помощи 4-D
- Как жить в стиле 4-D коучинг
- Как продавать 4-D EXECUTIVE коучинг
- Доступ к инструментам продвижения

В последний день обучения студенты сдают индивидуальную практическую работу.

Успешно защитившие практику, получают международный сертификат

4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches,
24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)

Выгоды программы:

Специализация в бизнес-коучинге
Уникальность программы в синергии ключевых компетенций коучинга ICF и технологии 4-D Systems (автор метода — Чарльз Пеллерин). Специализация предлагает инструмент, который позволяет создать ясный контракт на долгосрочный коучинг сотрудников. Содержит измеритель прогресса, понятный для трех сторон: заказчику, клиенту и коучу.
Работа коучем в корпоративном формате, с первыми лицами компаний
Если вы специализируетесь на индивидуальном или командном коучинге, этот тренинг даст вам эффективные методы для лучшего понимания ваших клиентов. Он поможет вам вывести их навыки личного и командного развития на новый уровень, доводя до совершенства ключевые типы поведения.
Новые инструменты работы с лидерами и командами

Вы получаете новые инструменты, позволяющие вам лучше узнать себя как коуча, и адаптировать свое поведение на сессиях к запросам клиентов. Научитесь поддерживать их, способствуя развитию прочной организационной культуры. Узнаете, как усилить командную эффективность, снижать риски, развивать лидерство и повышать прибыль.
Развитие ключевых компетенций по стандартам ICF
Программа по подготовке сертифицированных коучей — возможность освоить уникальную специализацию, при этом, достигая совершенства в развитии ключевых компетенций по стандартам ICF. Благодаря этому коучи значительно расширят свою клиентскую базу.
Ведущие курса
ГАЛИНА НАГОВИЦЫНА
тренер
Представитель A.C. Coaching Inc. в России
Соавтор программы
Совладелец Академии Управления "ЭРФОЛЬГ"
Основатель центра 4-D Systems в России
Издатель книги «Как NASA создает команды»
Соавтор бизнес-игры «4-D лидеры»
РCC ICF, тренер, ментор Erickson Coaching International Партнер Erickson Novosibirsk c 2005г., член ICF c 2007г.
Ольга Митюшкина
со-тренер
Сертифицированный провайдер 4-D Systems
Руководитель проектов «Магнитония»
Коуч РСС, ICF
Бизнес-тренер


Пробуйте что-то новое, войдите в зону комфорта профессионала 4-D Executive коуча!
Будьте готовы экспериментировать, совершать ошибки и учиться.


Знакомьтесь с опытом коучинга в реальных жизненных ситуациях и на конкретных примерах. Это, конечно, не высшая математика, но, чтобы добиться глубинных изменений, вам потребуется осознанность, продуманные действия, упорство, беспристрастность, интенсивная практика и смелость (а также, стремление быть примером).

Будьте готовы к подготовительной работе (упражнения на самонаблюдение и самоанализ), и насыщенному
послетренинговому периоду (ведение журнала, заметки о вашем собственном опыте, что получилось, а что нет).
Присутствуйте в моменте, не отвлекайтесь, сохраняйте увлеченность и ПРАКТИКУЙТЕ со своими клиентами,
осмысляйте полученные результаты и делитесь ими со своими 4-D коллегами.


В пакет обучения входит:

    Международный сертификат 4-D КОНСУЛЬТАНТА
    Международный сертификат 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches,
    24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)
    Раздаточный материал в PDF формате
    Рабочая тетрадь участника в PDF формате
    Слайды с 1 блока обучения в PDF формате
    Видеосюжеты, использованные в 1 блоке обучения
    Книга «SOFT SKILLS для лидеров. Как NASA создает команды»
    Фото плакатов, созданных на тренинге
    Доступ к записи 2 блока обучения на 3 месяца
    Три продвигающих встречи с Галиной Наговицыной, 4-D Мастером тренером
    Размещение на сайте www.54erfolg.ru на странице 4-D Консультанты
    Скидка 20% на приобретение бизнес-игры «4-D Лидеры» и «4-D SCHOOL»
    Индивидуальная реферальная ссылка на SRM-платформу «VIP COACH»

    Расписание
    Продолжительность: 56 часов обучения офлайн/онлайн
    1 блок
    формат онлайн
    17 - 19 февраля 2022
    24 - 26 февраля 2022
    С 8:00 до 14:00 (МСК)
    1 блок
    формат офлайн
    23 - 26 марта 2022
    С 10:00 до 18:00 (Нск)
    К обучению на 2 блоке допускаются студенты, сдавшие 2 теста по итогам 1 блока обучения
    2 блок
    формат онлайн
    19-20 апреля 2022
    26-28 апреля 2022
    С 8:00 до 14:00 (МСК)
    10,5 часов - ключевые компетенции / 13,5 часа развитие ресурсов

    Выберите удобный формат оплаты
    Оплата осуществляется до начала обучения
    96 600 руб.
    При 100% оплате за 30 дней до начала курса стоимость
    Оплатить обучение
    1 блок: 62 500 руб.
    2 блок: 51 500 руб.
    При оплате по блокам
    Оплатить обучение
    Остались вопросы? Нужна помощь?
    По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма, вы можете связаться с нашим менеджером.
    Отзывы участников курса
    "Появилась большая уверенность в работе.
    Легче стало понимать клиентов, стало легче объяснять ценность коучинга.
    В целом стало проще понимать других и находить к ним подход.
    Появились инструменты работы с управленцами.
    Уверенность в общении с клиентами более высокого статуса, подняла стоимость сессий.

    Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Так как ты повысишь глубину знаний, сессий и как
    следствие клиентских результатов и свой чек, обретёшь уверенность в общении
    с руководителями и собственниками, станешь лучше понимать себя и других,
    это даст тебе ключ к другим людям, а значит повысит скорость достижения твоих
    целей."




    Оксана Тихомирова
    АСС коуч, HR бизнес- партнер

    "Легче и быстрее стала входить в раппорт с потенциальными клиентами.
    Начала лучше слышать метапрограммы и паттерны клиентов, как следствие пришло понимание, в чем для этого человека может быть глубинный вызов и куда можно направить исследование.
    Повысилась уверенность в работе с клиентами. Появились новые клиенты.

    Почему я рекомендую 4-D executive coaching? Курс поможет улучшить свои коммуникации и лучше понимать других. Полезно как в работе с командой так и в индивидуальном общении. Курс не только для коучей, будет полезен любому руководителю."


    Алина Шатохина
    PСС коуч, ментор, куратор спец курсов в коучинговой школе
    Ответы на вопросы
    Как проходит обучение?
    Обучение проходит офлайн в конференц-зале Академии управления ЭРФОЛЬГ и дистанционно онлайн на платформе Zoom. Практическая отработка полученных знаний проходит в мини-группах (по 2, 3, 4 человека).
    Сколько часов в день мне нужно будет учиться?
    Офлайн обучение проходит с 10:00 до 18:00 по Новосибирскому времени, включая два кофе-брейка по 15 минут и 1 час перерыв на обед (с 13:30 до 14:30)

    Онлайн обучение проходит с 8:00 до 14:00 по МСК времени, включая два кофе-брейка по 15 минут и 1 час перерыв на обед (с 11:00 до 12:00)
    Будут ли записи обучения?
    Онлайн обучение записывается, записи доступны для участников на обучающей платформе ЭРФОЛЬГ по индивидуальной ссылке в течение 3 месяцев
    Как проходит практика на курсе?
    Практическая отработка знаний и новых инструментов происходит непосредственно на уроке. Работа проходит индивидуально, парах, тройках и командах. Разбор видеосюжетов и т.д.
    Какие документы я получу после прохождения курса?
    После окончания курса и защиты своей практической работы Вы получаете два международных сертификата:

    Международный сертификат 4-D КОНСУЛЬТАНТА

    Международный сертификат 4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches, 24.0 CCE. (10.5 Core Competency / 13.5 Resource Development)
    Контакты
    Остались вопросы? Напишите или позвоните нам:
    +7 913 722 36 62
    +7 913 208 17 18
    WA +7 913 904 95 04
    mov@54erfolg.ru
    г. Новосибирск, ул. Нижегородская 6а, этаж 5
    Ваш e-mail
    Имя
    Телефон
    Made on
    Tilda