БИЗНЕС-ИГРА
"4-D ЛИДЕРЫ"
Тренажер для Ваших
Soft Skills
"4-D ЛИДЕРЫ"
Тренажер для Ваших
Soft Skills
Настольная игра с элементами тренинга, нацелена на:
развитие продуктивного взаимодействия в команде
создание корпоративной культуры
определение типов лидерства
создание личного плана развития коммуникативных навыков
развитие продуктивного взаимодействия в команде
создание корпоративной культуры
определение типов лидерства
создание личного плана развития коммуникативных навыков
От 12 до 150 участников
От 4 часов до 2 дней по согласованию с заказчиком
Требования к месту проведения: зал или открытая площадка без осадков
Игра может быть использована в качестве инструмента оценки компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
От 4 часов до 2 дней по согласованию с заказчиком
Требования к месту проведения: зал или открытая площадка без осадков
Игра может быть использована в качестве инструмента оценки компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
В основе игры лежит технология 4-D Systems. Игра-тренинг – это практический тренажер в создании корпоративной культуры
80% успеха компании зависит от корпоративной культуры
Игра является многовариантной с точки зрения развития навыков и компетенций и может быть
настроена в зависимости от требований и пожеланий заказчика.
80% успеха компании зависит от корпоративной культуры
Игра является многовариантной с точки зрения развития навыков и компетенций и может быть
настроена в зависимости от требований и пожеланий заказчика.
Как проходит игра
Игра проходит в несколько этапов
Игроки определяют свой врожденный тип лидерства
Игроки объединяются в команды
Каждая команда придумывает вид бизнеса для команды и распределяет роли в команде
Каждая команда вытягивает кейс и находит решение, исходя из четырех типов лидерства
Каждая команда имеет свои контексты, набор сюжетных линий и эмоций и может выполнять только определённые задания
В ходе раундов идёт работа над развитием лидерских и управленческих компетенций
Команды зарабатывают ресурсы за выполнение заданий в каждом раунде
В ходе игры возникают неожиданные обстоятельства. Команды будут вынуждены оперативно предпринять меры с учетом созданного командного контекста
Игра-тренажер предусматривает многократное участие одним и тем же игроком, т.к. задания в игре отличаются уровнем сложности.
Бизнес-кейсы созданы на основе реальных примеров крупных компаний России, собраны в результате 4-D Диагностик командного развития (TDA), проводимых в корпоративном формате
Бизнес-кейсы созданы на основе реальных примеров крупных компаний России, собраны в результате 4-D Диагностик командного развития (TDA), проводимых в корпоративном формате
В ходе игры участники:
- Отрабатывают эффективные межличностные и групповые коммуникации
- Формируют Доверие в команде как необходимый элемент достижения общего результата
- Тестируют и определяют свои врождённые лидерские компетенции и компетенций SOFT SKILLS
- Определяют свои зоны развития компетенций SOFT SKILLS и работы в команде
- Практикуются в принятии командных решений в сложных неопределенных ситуациях
- Получают новый опыт в управлении эмоциями
- Узнают об управлении рисками, связанными с человеческим фактором
- Практикуются в создании единого поля взаимодействия, который объединяет и усиливает команду
- Создают план личного развития лидерских навыков SOFT SKILLS для управления командой
Какие компетенции развиваются
Лидерство
Инициативность
Эффективная коммуникация
Системное мышление
Стрессоустойчивость
Управление конфликтами
EQ и стили поведения
Нацеленность на результат
Влияние на результат
Работа в команде
Сотрудничество
Для кого игра
Развивают лидерские компетенции; Определяют сильные и слабые стороны в управлении людьми; Оттачивают навыки разработки стратегических планов, ведущих к победе
Получают дополнительные инструменты и технологии управления социальным контекстом, на основе разработок NASA построения эффективных команд
Получают новый опыт в управлении эмоциями;
Развивают навыки создания сильных договоренностей и механизма их реализации
Развивают навыки управления рисками, связанными с человеческим фактором;
И создания социального контекста, который объединяет и усиливает команду
Развивают навыки создания сильных договоренностей и механизма их реализации
Развивают навыки управления рисками, связанными с человеческим фактором;
И создания социального контекста, который объединяет и усиливает команду
Игра позволяет оценивать важные компетенции менеджеров,
которые проявляются в ходе игры
Находят новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней
которые проявляются в ходе игры
Находят новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней
Оттачивают в игре навыки совместной деятельности по достижению результатов
Результат игры для участников
- узнают свои зоны роста
- определяют свои сильные стороны и то, как их можно наиболее эффективно проявлять в работе
- получают опыт конструктивного командного взаимодействия и решения кейсов в увлекательной игровой форме
- приобретают практические навыки решения проблемных ситуаций в команде
узнают свой врожденный тип принятия решений, начинают лучше понимать своих коллег и находить к ним подход- понимают, как устранить неочевидные проблемы в общении с партнерами и коллегами
- учатся распознавать эмоции людей, чтобы влиять на их поведение и управлять их мнением
Преимущества игры
Развивает ключевые управленческие и лидерские компетенции
Может быть настроена согласно требованиям заказчика: цели, фокус, длительность, теория
Развивает ключевые управленческие и функциональные компетенции
Отражает изменчивость современного мира, требует новых подходов к коммуникациям и решению задач
Игра захватывает с первых минут, вовлеченность участников возрастает по мере развития игры
Яркое завершение и ход игры надолго останется в памяти, на фотографиях и видео участников
Бизнес-Игра переведена на английский язык и используется командами в США, Европе, Восточной Азии и странах СНГ
Впервые в России разработана бизнес-игра с использованием авторской 4-D Systems легендарного астрофизика, руководителя проектов NASA, бизнес-консультанта, президента 4-D Systems, Чарльза Дж. Пеллерина
Игра «4-D лидеры» знакомит участников с простыми инструментами, ускоряющими рост лидерских компетенций, которые позволяют управлять любой командой, от небольшого проекта до космического корабля. Используются реальные кейсы из
российских компаний
Игра «4-D лидеры» знакомит участников с простыми инструментами, ускоряющими рост лидерских компетенций, которые позволяют управлять любой командой, от небольшого проекта до космического корабля. Используются реальные кейсы из
российских компаний
Авторы игры:
- Галина НаговицынаОфициальный и единственный представитель
4D-системы в России - Светлана ИвановаВедущий тренер Международного Эриксоновского университета коучинга
- Ольга ГрищенкоМагистр психологии, коуч ICF
основатель фабрики бизнес-игр
Разработчики Бизнес-игры Наговицына Г.М. и Иванова С.А. стали победителем
отборочного этапа межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги СИБИРИ – ГЕММА – 2020»
и получили наивысшую награду – золотую медаль в номинации «УСЛУГИ»
за Реализацию программы по созданию высокоэффективных команд
«ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА»,
на основе которой создана бизнес-игра.
отборочного этапа межрегионального конкурса «Лучшие товары и услуги СИБИРИ – ГЕММА – 2020»
и получили наивысшую награду – золотую медаль в номинации «УСЛУГИ»
за Реализацию программы по созданию высокоэффективных команд
«ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ ЛИДЕРСТВА»,
на основе которой создана бизнес-игра.
Ведущие игры:
- Галина Наговицынаинициатор применения 4-D SYSTEMS в России и идейный вдохновитель создания бизнес-игры
«4-D Лидеры»; коуч PCC - Ольга Митюшкинасертифицированный бизнес-консультант
4-D SYSTEMS, коуч PCC,
опыт работы в продажах свыше 15 лет
Контакты
Заполните форму, чтобы оставить заявку на участие и связаться с менеджером
+7 913 208 17 18
WA +7 913 904 95 04
WA +7 913 904 95 04
г. Новосибирск, ул. Нижегородская 6а, этаж 5, офис 507
TenChat
TenChat
